Rapports annuels

Chaque année comporte son lot de défis pour l’Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM). Qu’ils soient planifiés ou impromptus, ces défis sont attendus, car ils sont essentiels à l’évolution de l'organisation.

 

 

2017

Rapport annuel 2017

Élaboré sur thème « Bâtir ensemble un monde humain », le rapport annuel 2017 illustre la volonté des employés et des dirigeants de l’OMHM d’établir un véritable contact humain avec les différentes clientèles de l’OMHM. Cette volonté se traduit de multiples façons et à diverses échelles, qui vont de la mobilisation de l’ensemble des parties prenantes dans le cas d’un chantier de travaux majeurs à l’intervention de quelques acteurs clés auprès d’une personne en perte d’autonomie ou aux prises avec un problème de santé mentale. Chaque jour, des centaines, voire des milliers d’interactions rythment le quotidien de l’OMHM et de ses résidants. Tout n’est pas parfait, certes, mais l’organisation vise constamment l’amélioration de ses façons de faire et de ses processus. De plus, il y a ce désir, bien réel, de vouloir « faire une différence » dans la vie de nos locataires, si petite ou si grande soit-elle.

Vous pouvez consulter la version sommaire (avec résultats financiers) ou la version complète (avec états financiers).

2016

Véritable bâtisseur social, l’OMHM contribue, avec ses partenaires, au développement social et urbain de l’île de Montréal et soutient la participation active des locataires et de leurs associations à ce développement. Élaboré sur le thème « Bâtir un monde montréalais », son rapport annuel 2016 (en version PDF ou en version Flipbook) met en lumière les démarches réalisées afin d’obtenir la marge de manœuvre, la souplesse et l’agilité nécessaires pour lui permettre de mieux répondre aux besoins des Montréalais et Montréalaises en matière de logement social et abordable. Il présente également les faits saillants de 2016, notamment en matière de travaux majeurs (budget record de 100,6 M$), d’offre de logements (quelque 10 000 unités subventionnées) d’entretien et de réparations, de développement social, et de salubrité.

2015

Rapport annuel 2015 OMHM

Le rapport annuel 2015 résume une année marquée par une nouvelle étape importante pour l’Office municipal d’habitation de Montréal (OMHM). Fort du bilan de son plan stratégique 2010-2014, l’OMHM entreprenait la première année de la version 2015-2019 avec force et détermination. L’élaboration de ce plan a permis à l’organisation de revisiter sa mission, sa vision, ses valeurs et ses engagements afin de mieux mettre de l’avant son rôle de bâtisseur social. Dans les années à venir, l’OMHM entend rayonner comme un bâtisseur social connu et reconnu qui construit, de concert avec ses partenaires de l’habitation, une vision concertée du logement social sur l’île de Montréal.



2014

Rapport annuel 2014 OMHM

Comme vous pourrez le constater à la lecture du rapport annuel 2014, l'Office municipal d'habitation de Montréal a poursuivi ses objectifs: travailler à augmenter la satisfaction de la clientèle, enrichir les processus de participation des locataires, continuer le déploiement des outils technologiques, développer l’offre de logements et améliorer le parc immobilier. Présenté sous le thème Tracer l'avenir, il met de l'avant les principales réalisations de l'organisation de cette année marquant la fin du plan stratégique 2010-2014.


2013

Page 1 Rapport annuel 2013

Le rapport annuel 2013 de l'OMHM, présenté sous le titre Du dialogue à l'action, propose le survol des réalisations d'une année marquante pour l'organisation. Certes, elle aura été une année de remises en questions, de réflexion et de transformations, mais aussi, une année d'actions et d'évolutions.

Version imprimable du rapport annuel 2013


2012

Rapport annuel 2012

Le rapport annuel 2012 de l'OMHM propose un survol de cette année qui constituait la troisième de notre plan stratégique 2010-2014. 2012 fut aussi la première année du nouveau directeur général, Denis Quirion.

Qui dit changement de direction, dit nouvelle vision. Cependant, étant donné la teneur des actions déjà entreprises, cette vision s’est incarnée en ciblant 12 chantiers prioritaires dans la longue liste de projets figurant au coeur de la planification stratégique en cours.


2011

Rapport annuel 2011

Le rapport annuel 2011 de l’OMHM met en relief les nombreux défis que notre personnel a su relever. Il tourne la page également sur la deuxième année de notre plan stratégique 2010-2014, L’OMHM en action; l’employé, pivot de notre réussite.


2010

Cliquez sur ce lien pour accéder au rapport annuel 2010 interactif.

Rapport annuel interactif

Cliquez ici pour le rapport annuel 2010 en version PDF.

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